没错。这家公司是德胜阳楼！

你会好奇的。这是怎么回事？

请往下看！

德胜洋楼是美国联邦德胜公司在苏州工业园设立的全资子公司。

年销售额规模不大，只有6个亿，员工大都是农民工出身，从事的是美制木(钢)结构住宅建造，是苏州一家很普通的中小企业。但它建造的住宅超过了欧美标准，占到细分行业市场份额的70%以上。

德胜洋楼在美式木制别墅构造上处于绝对的领导地位，但在国内并不为大众所熟悉。但是由德胜洋楼的总裁聂圣哲根据德胜管理所制定的《德胜员工守则》早已畅销十多年了，从2005年被正式出版以来，已经重印27次，还被翻译为英文版，已然成为中国企业管理的“圣经”。

一、最不像老板的总裁

德胜洋楼的企业文化和总裁聂圣哲有很大的关系。但是他却很少在公众场合谈起老板的身份，更多的是以一位学者或者老师的身份出现，用他自己的定位——杂家。在德胜洋楼的官网几乎找不到关于他的介绍。通过百度百科的搜索如下：

聂圣哲

聂圣哲还出版了不少书呢，涵盖化学、材料科学、建筑学、文艺理论与文化传媒等多学科。

二、简陋得让人吃惊的官网

打开德胜洋楼的官网，你会发现网页结构还是10多年前任何一家工业化企业官网的布局。在强调用户体验至上的互联网时代，确实简陋得让人吃惊，仿佛被遗弃了的网站。

但是，当你仔细看时，会发现里面的内容可不简单，非常丰富多彩，甚至还专设了德胜论坛，网站新闻是持续更新的。看来在内容建设上还是与时俱进的。

德胜洋楼官网截图

三、此别墅非彼别墅

德胜洋楼是干啥的？一句话概括就是盖别墅的。听上去是不是觉得非常高大上？但是这可不是我们所理解的钢筋水泥做的别墅，而是木结构别墅。德胜的官网这样描述：

“生产并建造的房屋包括：独家住宅（别墅）、联体住宅（联体别墅）、公寓楼、商业办公楼和度假村。尤以别墅–独家住宅为主。风格包括现代式、传统美国式、维多利亚式、英国都铎式、欧陆式及佐治式等几十余种，房型1000余种。”

图片来源于德胜公司官网

大家可以想象一下，美国乡村或者农场主所盖的房子，其实就是这种木结构别墅。这种别墅你应该在美国大片里经常看到吧？比如：

电影《阿甘正传》中阿甘的木结构别墅

图片来源于德胜公司官网

就凭结构图纸、零部件，以及德胜专业的施工队，就可以在几十个工作日完成一栋200-250平米的别墅从基础施工到装修完毕的全部过程，完工后即可入住，甚至是可以移动，是不是很像我们小时候用拼图拼房子的样子？

可见，美国人在郊外拥有一栋别墅还是很便利的事情，这和我们在国内盖房子的浩大工程量相比，完全不是一个量级。美国人的别墅真的是拿来住的，而国人的别墅是拿来传家的。这也是为啥我们很多人会为了一套房子而耗尽一生心血的原因之一吧。

四、中国企业管理圣经

最后，谈一谈《德胜员工守则》。这本书是一部在出版之前就受到广泛关注的内部使用小册子，曾经在很多大中型企业内部流传、复印，被人们地称为“手抄本”。正式出版后，又被业内人士称为“奇书”，被众多学者、企业家誉为“中国企业管理圣经”。旧版自2005年出版以来，已重印27次，销量达35万册。2011年该书被翻译成英文版发行。

苏州德胜洋楼所倡导的价值观——诚实，勤劳，有爱心，不走捷径。这是让工匠们一听就明白的大实话，是不是非常接地气？

图片来源于德胜公司官网

苏州德胜洋楼的“君子文化”

充分信任员工的道德自律。德胜的高层深信：“制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。”德胜公司呼吁人们做一个合格的员工，应努力使自己变成君子。同时，德胜公司也首先以君子示人。比如：不实行打卡制；可以随时调休；可以请长假去另外的公司闯荡，最长可达3年，保留工职和工龄；对于试用期的职工作出特别提示——您正从一个农民转变为一名产业化工人，但转变的过程是痛苦的；费用报销不必经过领导审批，签上自己的名字即可，涉及证人的需加上证人的签字；公司不能接受员工因办公事而自己垫钱（支付）的事情发生;工人发现劳保用品、劳保设备欠缺或质量太差无法使用，可以拒绝工作，此间仍享受正常的上班待遇；带病工作不仅不受表扬，而且可能受到相应处罚；公司不认同职工冒着生命危险去抢救国家财产、集体和他人财产的价值观，奉行“生命第一”的原则；公司对包括执行长在内的施工现场工作人员实行强制休息法，强制休息期间享受休息补助，但不允许逛街或娱乐。

有尊严的待遇。德胜公司要让每位员工感受高品质的生活，享受到有尊严的待遇。从2002年的圣诞节开始，每年德胜公司都会在苏州最豪华的五星级酒店喜来登举行圣诞晚会。公司全体员工，包括各个工地上的建筑工人都要参加，每个人还会收到礼物和礼金。让员工感受到的是自豪感和尊严感，这种精神上的满足和被尊重的愉悦，给员工带来的激励效应和感化力，会让员工更加喜爱和尊重自己的职业。

员工出国考察。德胜公司每年会安排工作满五年的员工免费出国考察。德胜洋楼总裁聂圣哲自己就是穷苦百姓家庭出身，推己及人，这样做的初衷是让农民工此生能有机会走出国门，不但开拓了眼界，还能体验国外的人文素质和服务水平，也就更能理解公司期望自己能从农民工蜕变为产业工人甚至绅士的期许，无形中增强了员工自我承诺：成为君子。

现在很多企业谈管理，言必称微软、谷歌、西门子，但是这些公司的管理真的就适合自己的企业吗？恐怕未必吧。管理的本质还是要回归到人性和人之常理，德胜洋楼就是很好的案例，值得研究和学习。

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