近来，万达集团频繁进行资产重组和卖壳，这让一直被市场看好的万达集团备受关注。接下来，我们就来探究一下万达为什么又玩了。
去年，万达集团以302亿的价值，将旗下城镇开发项目及商业物业管理企业出售。近年来，万达集团明显“脱离”其主业，投向文化旅游领域，并投资电影公司和体育产业。
万达集团债务风险高，其公司近年来的负债率一直维持在高位。2017年末，万达集团的总负债达到了1708亿，其中，利息支出达到了963亿元。公司高负债率加上其资产负债表复杂，让其面临较大的风险。
2017年之前，万达集团一直是中国金融部门的“宠儿”，但2017年后，万达集团背上了政治风险的“包袱”，其子公司等环节遭受监管压力，使其经营困难。
为抵消公司重要业务的销售对财务表现造成的负面影响，万达集团在近两年频繁进行资产重组和卖壳。其中，既有将万达文化、万达电影进行整合，也有雷士照明、商业地产项目的卖出，以对冲公司业绩下滑的影响。
未来，万达集团计划将重心从传统商业地产转向文化旅游领域，特别是偏向电影与游戏产业。董事长王健林曾公开表示，未来万达的投资方向是将文化、旅游、体育、金融和物业完全深度融合。
在经历了多年的快速扩张后，万达在2017年面临了收缩的压力。而在规划未来战略时，万达集团决定打造“万达1.0、万达2.0、万达3.0”。其中，万达1.0代表着商业地产业务，万达2.0代表着文化旅游业务，而万达3.0则代表金融、科技和国际化等领域。
以万达广场为基础的万达集团，在规划新生态布局时，着重打造垂直电商、智慧社区和网约车等新业态。
尽管近年来万达集团频繁进行资产重组和卖壳，但其负债率和资本利用率仍然较高，这将在未来进一步浇灭万达的盈利能力。
综合来看，万达集团确实正在面临业务转型和重构的压力。但尽管这些变化和波动都会给投资者带来不安，但如果万达集团能够有效地管理自己的财务，并着眼于新机遇的变化，仍然有望迎来一个更加繁荣的新时代。
